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            拓寬思路尋突破 創新求變促發展

            頁面功能 【 字體: 】 作者:  時間:2020/9/25 9:20:19

             拓寬思路尋突破  創新求變促發展

             

             

             

            以優異的成績向集團公司第一次黨代會獻禮系列報道之寶清篇

                    

             

            寶清公司建路28年來,經過建路初期試運營、煤炭減產找出路、戰略轉型謀發展三個歷史階段,在運輸市場激烈競爭中得以生存,在實施“盤、融、轉、替”戰略中得以發展。近年來,在集團公司黨委的堅強領導下,寶清公司不斷加強黨的建設,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;始終堅持經濟效益和職工權益兼顧,民生福祉不斷增進,企業內部持續穩定;始終堅持以黨建引領企業發展,將黨建工作與生產經營深度融合,加大市場營銷,轉變發展方式,實現扭虧目標。寶清公司正在向管理規范、品類齊全、共建雙贏的現代化企業邁進,為實現集團公司高質量發展發揮積極作用。

            黨建引領凝聚強大合力,讓黨的旗幟在各條“戰線”上

            高高飄揚

            近年來,在企業改革發展過程中,經歷了種種困難和挑戰,在這種情況下,寶清公司充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以壯士斷腕的勇氣和背水一戰的意志,求生存、促轉型、謀發展,保住了生存,站穩了腳跟,邁上了充滿希望的改革發展之路。

            黨員率先垂范,筑牢鐵路“安全線”。為消除春融期間線路安全隱患,保持線路良好狀態,數年來,寶清公司黨委每年四五月份組織機關黨員干部及青年團員在友寶線上展開安全整治大會戰。為保證工作質量和進度,大家每天早上七點半準時出發,不畏風吹日曬奮戰在鐵路線上,就算遇到陰雨天,仍然冒雨工作,風雨無阻,不怕臟、不怕累,埋頭苦干、奮力拼搏,每天工作8小時、徒步作業4.5公里。因為他們的辛苦付出,確保了寶清公司安全生產持續穩定,實現了一個又一個安全年目標。

            黨組織靠前指揮,堅守抗洪“防汛線”。2019年,寶清地區受到臺風“利奇馬”以及“羅莎”影響,遭受連續性暴雨侵襲,導致寶清縣內多處堤壩決口,給友寶線防汛工作帶來了巨大的沖擊。寶清公司黨委把防汛工作作為當前壓倒一切的中心工作,全體黨員干部加班加點對“友寶線”重點地段晝夜看守,對水浸路基地段疊放沙袋進行加固,防止水流沖刷道床。在全體員工的共同努力下,戰勝了百年不遇特大洪水的襲擊,最終確保了防洪期間運輸生產安全,并榮獲寶清縣委、縣政府授予的“2019年抗洪搶險救災先進集體”榮譽稱號。

            成立黨員防控突擊隊, 嚴守疫情“生命線”。2020年,面對突如其來的新型冠狀病毒疫情,寶清公司黨委進一步發揮關鍵時刻基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,成立“黨員防疫突擊隊”。通過自動請纓,共有18名黨員、預備黨員、積極分子報名參與到這支隊伍中來,逆向而行、奮勇向前,凝聚起了眾志成城、同舟共濟、全力以赴的強大正能量。通過大家的共同努力,有效防止了“疫情”通過鐵路傳播,守護了全縣人民的生命健康安全。

             

            堅持黨建工作與生產經營深度融合,企業向高質量發展邁出堅實步伐

             

            寶清公司始終把黨的建設放在重要位置,堅持黨的領導、加強黨的建設,把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和集團公司黨委下發的各項文件精神貫穿到企業深化改革各方面,牢固樹立“四個意識”,切實增強“四個自信”,為寶清公司經濟發展助力領航。

            瞄準市場需求,開行旅客列車。2014年,在黨的群眾路線教育實踐活動中,寶清公司按照集團公司黨委部署,落實趙忠發董事長“抓當前、顧長遠”六字方針,堅持“五個圍繞”開展工作,經過公司全體員工的共同努力, 9月20日正式開通了寶清至哈爾濱的旅客列車,填補了寶清鐵路客運業務的空白,同時實現了寶清人民和寶清公司全體員工的“客運夢”。

            2018年,按照集團公司 “活下來、謀發展”工作思路和“盤、融、轉、替”發展戰略,寶清公司把推進開通省外旅客列車作為重點工作,擺上重要日程,重點攻關,幾經努力,于4月15日實現目標,寶清—佳木斯—成都旅客列車正式開通,圓了我們省外長線發送旅客的夢想,成為省鐵路集團在客運領域的一個歷史性突破。


            強化市場營銷理念,促進貨運增運增收

             

            2013年,在集團公司提出的“拓寬新思路,實行新舉措,營銷取實效”的思想指導下,寶清公司改變原有思路,制定了“主打糧食品牌,探索增量創收”的新工作目標,樹立“走出去、請進來、留下來”的營銷理念,樹立“三要、四心、五主動”服務理念,積極吸引八大客戶落戶寶清鐵路周邊,建設企業自有鐵路專用線,與客戶簽訂《運輸協議》《貨場有償使用租賃協議》,穩定了近百萬噸糧食、石油、農資貨源。當年貨運量完成82.1萬噸運輸生產任務,創造建路以來運輸生產新高。

            2017年,面對壓力和困境,寶清公司在集團公司黨委的正確領導下,務實求變、合力共為加快生產經營步伐,持續推進公司改革發展戰略,在脫困求生中奮力拼搏,在搶抓機遇上乘勢而為,在改革攻堅上砥礪前行,歷經各種困難挑戰和風險考驗,提前77天完成貨運指標,結束了自建路十九年以來連續虧損的歷史。直至2020年仍保持著持續增盈的良好態勢。


            堅持以人民為中心的發展理念,切實保障員工利益、增加

            員工收入

             

            寶清公司始終堅持黨在任何時候都要把群眾利益放在第一位的理念,傾力構建民生工程,形成凝心聚力以企為家的良好局面。近年來,寶清公司在資金緊張的情況下,每年仍堅持開展暖心惠民工作,開展幫困救助、金秋助學、節日期間為一線班組送慰問品等暖心活動。

            2019年員工收入穩步增長,實現10%的增長幅度,同時補發陳欠工資47.24萬元;積極為員工繳納住房公積金,公積金繳納比例由5%提高到10%;為員工發放取暖費共計25萬元;補繳養老保險18.37萬元;春節期間寶清公司自籌資金幫扶困難員工7人、看望退休老干部2人、為53名女員工繳納安康保險、金秋助學12人,合計3.92萬元。繼續實行員工就餐補助、為一線班組送去慰問品等暖心活動,承諾為員工辦好的“十件實事”全部落實,使職工群眾充分感受到了企業這個大家庭的溫暖、幸福感不斷增強。

            寶清公司取得的成績離不開集團公司黨委的正確領導和集團公司黨委領導班子的高度重視和大力支持,在集團公司黨代會即將召開之際,寶清公司全體黨員和廣大干部員工將以飽滿的熱情、高度的政治責任感和優異的工作成績迎接集團公司第一次黨代會的勝利召開,為集團公司的全面發展再立新功!


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